山东大学启新·青年企业家经营管理高级研修班

山东大学启新·青年企业家经营管理高级研修班 综合班 2026 招生启动百战归来再读书：时代变局之下，青年企业家的下一 站在哪里？【当旧地图找不到新大陆，重回校园不是退路，而是先手】AI 在重构生产方式，新质生产力从概念变成政策，十五五即将开启新一轮产业 调整，全球经济格局在加速重塑。每一个词都不小，每一个变化都可能直接影 响企业的下一个五年，甚至更远。 真正让人焦虑的，不是事情变多了，而是过去有效的方法，正在集体失效。01 不是你不够努力，是经验的保质期变短了有一种常见的说法是：企业遇到瓶颈，是因为老板不够努力、学习不够多。 这个说法并非完全没有道理。但它解释不了一个现象：很多企业家比过去更忙、读的 书更多、参加的论坛也不少，为什么仍然觉得跟不上？ 因为问题的关键不在学了多少，而在认知框架有没有更新。 过去二十年，企业增长的底层逻辑相对稳定：找对赛道、建好团队、抓准渠道、做好1执行。一个经验丰富的管理者，依靠对行业的理解和对人的判断，就能把企业带得不 错。 但现在不一样了。技术迭代的速度在加快，政策调整的频率在提高，消费者的行为在 变化，连竞争的维度都在扩展——你可能不知道下一个对手来自哪个行业。 当外部环境的变化速度，超过了个人经验的更新速度，努力就变成了一种低效率的重 复。 这不是某个人的问题，而是一代人的处境。02 真正的升级，不是学几个方法，而是重构认知操作系统很多人把学习理解为获取新方法、新工具、新案例。这当然有用，但还不够。 方法是表层的，认知框架是底层的。如果底层操作系统没有更新，新方法装进去也跑 不起来——就像在旧电脑上装新软件，不是卡顿就是闪退。 什么是认知框架的更新？至少包括三件事：第一，看懂宏观趋势如何传导到微观决策。十五五产业调整方向是什么？新质生产力 对不同行业意味着什么？全球经济变局下，企业的供应链和市场布局要不要调整？这 些问题不搞清楚，日常决策就容易走偏。第二，掌握数字时代的经营新范式。AI、大数据、工业互联网不是技术部门的事，而 是一把手工程。企业家不需要写代码，但必须理解这些技术如何改变业务模式、组织 结构和竞争壁垒。第三，建立战略—组织—人才的闭环思维。很多企业的问题不是战略不清，而是战略 落不了地；不是人才不够，而是组织能力跟不上。把这三件事打通，才能从想到走到 做到。 这三件事，靠碎片化阅读和零散听课很难完成。它们需要系统的课程体系、有实战经 验的导师、以及一个可以深度交流的同学圈层。 这也是为什么，越来越多走过创业期的企业家，选择在这个时候重回校园。2【学习不是充电，是给认知换一套操作系统】03 为什么是山东大学？为什么是启新班？选择进修，本质上是在选择三样东西：学校的底蕴、课程的体系、同学的圈层。 山东大学在这三点上，都有自己的分量。底蕴。山东大学前身是 1901 年创办的山东大学堂，被誉为中国近代高等教育起源性大 学。120 余年来，为天下储人才，为国家图富强的办学宗旨一脉相承，2017 年迈入世 界一流大学建设高校行列。目前拥有 100 个本科专业、7 万余名在校生，一校三地 （济南、威海、青岛）办学。 这种百年的底蕴意味着师资的厚度、学术的严谨、以及校友网络的广度。对于进修者 而言，进入山大，成为一所 120 多年历史名校的校友何之有幸。课程。本次启新·青年企业家经营管理高级研修班，不是泛泛的 EMBA 课程复制黏贴， 而是针对当下青年企业家的真实痛点设计的。 “启新”二字，点出了这个创新项目的定位——不是回炉再造，而是开启新局。它围绕新 一轮科技革命和产业变革的时代背景，聚焦新质生产力、数字化转型、宏观经济变 局、企业战略升级等核心议题，目标是培养一批能在复杂环境下制定战略、带领企业 参与竞争的青年企业家，在变革浪潮中培育行业的创新领军者。 学制 6 个月，12 天集中授课，每月一次、每次两天，兼顾学习深度与工作节奏。更重 要的是，免费复训，永不毕业——课程持续迭代更新，学员可以持续回炉，紧跟时代 前沿。圈层。结业学员申办校友卡后，还可申请加入山大校友企业家俱乐部，持续参与后续 山大校友资源对接及相关活动。学员结业后可优先参与校友企业项目合作，共享产业 资源与商业机会。3【新的学期，山大正在等你】04 四大课程模块，把知道变成做到这个班的课程体系分为四大模块，覆盖了青年企业家最需要补的四块短板。模块一：战略格局与宏观大势包括战略创新与组织进化、全球经济新格局、新时代企业经营理念变革、国家十五五 产业方向、新质生产力与人工智能未来产业等课程。目标是帮企业家建立宏观视野， 看懂趋势，找准方向。模块二：国学智慧与人文修养包括《孙子兵法》与企业管理、《周易》中的人生之道与管理智慧、企业经营礼仪与 政企接待等课程。从中国优秀传统智慧中汲取管理哲学，提升企业家的人文底蕴和决 策境界。模块三：资本财税与合规经营包括资产配置与财富管理、中小企业股权激励、新增值税法核心变化与合规应对等课 程。在监管趋严、税制改革的背景下，合规经营和资本运作是企业家长期发展的必修 课。模块四：商业模式与实战研学包括商业模式设计与创新、企业顶层架构驱动设计、出海战略与组织人才闭环升级、 青岛名企标杆研学等课程。从理论到实践，从课堂到企业，把学到的东西落地。 四个模块相加，形成了宏观—人文—资本—实战的完整闭环。既抬头看路，也低头干 活；既修内功，也借外力。 教学安排上采用 6040 模式——60%理论型教学+40%实战型教学，校内授课、导师帮 带、标杆研学、证书授予，用教学相长助力学员的事业发展。405 名师专家+标杆研学，不只是听课，更是进入一个圈层一个研修班的价值，一半在课程，一半在人和场。名师专家。导师团队由山东大学等顶尖高校的资深教授和具有丰富实践经验的外聘导 师组成，涵盖战略管理、科技创新、金融投资、组织变革等领域。 比如山东大学管理学院的班博教授，主讲战略创新与组织进化；山东大学企业文化研 究中心主任王德胜教授，主讲新时代企业经营理念变革；经济学家张奥平，解读全球 经济变局与中国经济发展新格局；山东大学易学与中国古代哲学研究中心的张沛教授 讲《周易》智慧，经济学院常世旺教授讲资产配置与税务筹划……所有导师均具有十年以上相关研究经验，并有长期为各大企业提供顾问咨询的实战经 验。课程内容不是纸上谈兵，而是紧贴商业实践。 教学管理上采用双导师制，由理论导师与实践导师共同指导，确保理论与实战深度融 合。同时建立学员成长档案，跟踪学习成效，定期组织班级研讨、案例复盘与企业互 访。标杆研学。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。 研学中的必修环节是青岛站现场教学，参访海尔集团、乾程集团、中加特电气集团等 省内知名企业，近距离观察标杆企业的管理实践和创新路径。5选修环节覆盖五城联动：苏州（亨通集团、通鼎集团、山大苏州研究院）、深圳（大 疆创新、华大基因、比亚迪、深交所）、广州（华为、好太太、博创智能）、浙江 （阿里巴巴、吉利控股、海康威视、苏泊尔）。每一条线路都经过精心设计，对应不 同的产业主题和学习重点。 研学不是旅游，而是带着问题去、带着答案回。有导师与学员一起组队参访，进行辅 助教学、现场解疑、总结成果。 【走进标杆企业，不是去看风景，而是去找答案】06 谁适合来？你能带走什么？这个班的招生对象很明确： 公司董事长及总经理、创始人及高级合伙人、企业高级管理者、创业者及对职业生涯 发展有更高追求者。 如果你符合以下至少一种情况，这个班值得认真考虑：第一，企业走到了需要战略升级的阶段。过去的增长模式遇到天花板，需要重新思考 方向、模式和组织。第二，对宏观趋势和政策方向感到模糊。想搞清楚十五五、新质生产力、AI 变革对自 己的行业和企业到底意味着什么。第三，希望系统提升经营管理能力。不是零散地学，而是有体系、有框架、有实战地 全面升级。第四，想进入一个高质量的企业家圈层。和跨行业、跨区域的同频者深度交流，碰撞 合作，共享资源。 那么，结业之后你能带走什么？山东大学结业证书及校友卡。实行学分制管理，课堂学习及表现 60 分+结业考试 406分，修满规定学分者颁发山东大学结业证书，证书由山东大学统一编号，可上山东大 学官网查询，凭此证书可申办山东大学终身校友卡。这不是一张随便的培训证明，而 是 985 高校的官方认证。 持续的校友资源。结业学员可申请加入山大校友企业家俱乐部，持续参与后续山大校 友资源对接及相关活动，可优先参与校友企业项目合作，共享产业资源与商业机会。永不毕业的学习机制。免费复训意味着课程迭代更新后你可以持续回来学习，不是一 锤子买卖，而是长期陪伴。 【一张证书，一个圈层，一种持续成长的可能】写在最后有一句话说得好：百战归来再读书。 很多企业家在创业初期靠的是胆识和勤奋，在成长期靠的是经验和判断。但当企业走 到一定规模，当外部环境发生深刻变化，仅靠个人经验已经不够用了。 这时候，停下来系统学习，不是退缩，而是蓄力；不是怀疑自己，而是升级自己。 山东大学启新·青年企业家经营管理高级研修班 2026 年招生已经启动。6 个月，12 天 课程，每月集中 2 天，免费复训，永不毕业。学习费用 1.88 万元，包括报名费、学 费、书本资料费、证书费、教学管理费、学员手册及茶歇等。 入学报到地址：山东省济南市山东大学（中心校区）。 如果你正在寻找一个系统提升自己的机会，如果你想和一群同频的青年企业家一起成 长，不妨了解一下。7招生咨询：张老师 15634878413（同微信） 填写报名表，符合学习条件者缴纳学费后，将收到入学通知，按通知要求的时间、地 点报到入学。 学无止境，气有浩然。 ——期待在山大校园，与你相见8 

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